12月19日，為深入貫徹經(jīng)開區(qū)國資國企高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案，高水平謀劃2025年重點(diǎn)改革任務(wù)，新金融公司組織召開了2025年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由衛(wèi)東同志主持，新金融公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層副職以上人員，以及各子公司班子成員參加了會(huì)議，共同為企業(yè)未來發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

會(huì)議安排流程緊湊、內(nèi)容詳實(shí)、精準(zhǔn)把脈。各部門及子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)2024年主要工作成果、面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并深入剖析存在的問題與不足，對下一步工作進(jìn)行了規(guī)劃，匯報(bào)內(nèi)容突出數(shù)據(jù)支撐，力求客觀真實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子針對各部門的匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評，提出寶貴意見和建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是十四五收官之年，是深化國有企業(yè)改革、落實(shí)國資國企高質(zhì)量發(fā)展方案的關(guān)鍵之年，更是新金融公司走上集團(tuán)化管理的關(guān)鍵時(shí)期，全系統(tǒng)上下要按照此次務(wù)虛會(huì)達(dá)成的初步共識，統(tǒng)一思想、凝聚共識，深入謀劃新一年的工作重點(diǎn)。要全力做到“三個(gè)提升”，即經(jīng)營業(yè)績提升、管理提升和風(fēng)險(xiǎn)防范能力提升，其中，各二級公司要全力推動(dòng)市場化業(yè)務(wù)拓展，提升企業(yè)造血能力，各業(yè)務(wù)板塊更要協(xié)同作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，打出組合拳。集團(tuán)本部各部門要充分扮演好二級公司的“服務(wù)員”、“快遞員”和“監(jiān)督員”三重角色，提升企業(yè)集團(tuán)化管控效率、優(yōu)化內(nèi)部決策機(jī)制、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力打造更具競爭力和影響力的國資國企品牌，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。